最近在单位巨忙，好几个项目压在手上，其实是压在心上，我不得不快马加鞭的干，有的时候，上班一屁股坐下去，一抬头，已经是午饭时间了，连口水还没喝呢。
有一个project，是为一个部门设计一个application，不是很难，就是繁琐。这个部门的老板是一个很detailed，control的人，要的界面，功能都让员工画了出来，我根据员工的描述，就开始动手，coding。来来回回几个回合，发现这个方案不work，做出来的application漂亮，但是带bug，而且是不容易fix的bug。
我就和这个部门的一个员工meet，再开会商量，想用另外方案，干净利索的，不带bug的把这个project给结束。这个员工，觉得不错，同意了，说是回去汇报给他老板，商量一下。
没想到，回去10分钟不到， 老板一个email过来了，口气那叫一个火，那叫一个硬，觉得我建议修改他的方案，是在challenger他，一副我的方案不容改的口吻，无论如何，就要这样做！读他的email，我甚至可以读到他的刚愎自用。5分钟过后，电话也打过来了，嗓门那叫一个高：我，是老板！就是要用这个方案，就是要这样的layout，而且，要今天就把这个application连到网站上，balabala。。。。。
收到他的email，本来心里就有些堵，再接个这样的电话，我的火也几乎被点着了，心想，发火，谁不会啊，嗓门高还不容易吗？可是，握着手里的电话，我意识到，发火，是最容易的事情，可是解决问题吗？嗓门高很容易，可发火之后，还不是有一堆烂摊子，等着你去收拾，还不是有裂痕，需要去修补？（这年龄了，已经被磨练出了，继续磨练着。。。。。）。
于是我就平静下来，给他分析，为什么要用另外一个方案，现在这方案，从长期来讲，不work在哪里，你愿意带着bug，把你的application放在网上吗？他说: I don't care the bug now, 我就是要把这个东西放上去，就今天！
碰到这样的自负的人，我知道，我很难说服他，只有让现实来说服他，他的application，他不care，我care又有何用！于是，我就把潜在的问题告诉了他，就把这个application release 了。
几天之后，他发email，要请我吃饭，问我：do you mad at me？我的email，我的态度？哇，这么刚硬的人，竟然身段也软下来，修复他发脾气的后果，让我对他刮目相看。
想想，幸亏我不是那发脾气的人，要不然，血气过后，就是我要来修复了。
有一个project，是为一个部门设计一个application，不是很难，就是繁琐。这个部门的老板是一个很detailed，control的人，要的界面，功能都让员工画了出来，我根据员工的描述，就开始动手，coding。来来回回几个回合，发现这个方案不work，做出来的application漂亮，但是带bug，而且是不容易fix的bug。
我就和这个部门的一个员工meet，再开会商量，想用另外方案，干净利索的，不带bug的把这个project给结束。这个员工，觉得不错，同意了，说是回去汇报给他老板，商量一下。
没想到，回去10分钟不到， 老板一个email过来了，口气那叫一个火，那叫一个硬，觉得我建议修改他的方案，是在challenger他，一副我的方案不容改的口吻，无论如何，就要这样做！读他的email，我甚至可以读到他的刚愎自用。5分钟过后，电话也打过来了，嗓门那叫一个高：我，是老板！就是要用这个方案，就是要这样的layout，而且，要今天就把这个application连到网站上，balabala。。。。。
收到他的email，本来心里就有些堵，再接个这样的电话，我的火也几乎被点着了，心想，发火，谁不会啊，嗓门高还不容易吗？可是，握着手里的电话，我意识到，发火，是最容易的事情，可是解决问题吗？嗓门高很容易，可发火之后，还不是有一堆烂摊子，等着你去收拾，还不是有裂痕，需要去修补？（这年龄了，已经被磨练出了，继续磨练着。。。。。）。
于是我就平静下来，给他分析，为什么要用另外一个方案，现在这方案，从长期来讲，不work在哪里，你愿意带着bug，把你的application放在网上吗？他说: I don't care the bug now, 我就是要把这个东西放上去，就今天！
碰到这样的自负的人，我知道，我很难说服他，只有让现实来说服他，他的application，他不care，我care又有何用！于是，我就把潜在的问题告诉了他，就把这个application release 了。
几天之后，他发email，要请我吃饭，问我：do you mad at me？我的email，我的态度？哇，这么刚硬的人，竟然身段也软下来，修复他发脾气的后果，让我对他刮目相看。
想想，幸亏我不是那发脾气的人，要不然，血气过后，就是我要来修复了。
